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RENFORCER SON LEADERSHIP ET LE POUVOIR D’EMBARQUER SES SALARIÉS

Durée : 2 jours ( 14 heures )

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Description

Objectifs

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
• Développer sa flexibilité pour adapter son management aux situations et aux personnes
• Embarquer son équipe et les fédérer
• Faire rayonner ses talents de leader
• Développer son intelligence émotionnelle

Programme détaillé

Jour 1 : Développer sa flexibilité pour adapter son management et embarquer son équipe
• Ressentir et mesurer les vertus et l’impact du management positif
• Développer son management en fonction du niveau d’autonomie et du potentiel de son collaborateur
• Se situer pour adopter la juste posture managériale
• Renforcer sa capacité à donner du sens et à partager une vision désirable
• Les clés d’une communication efficace pour embarquer ses équipes autour d’un projet commun
• Les conditions de réussite d’un projet fédérateur

Jour 2 : Faire rayonner ses talents de leader et développer son intelligence émotionnelle
• Renforcer sa confiance dans ses talents de leader
• Incarner l’exemplarité, l’équité, la loyauté, la justesse, la justice
• Faire preuve de courage managérial pour gérer les situations « à risque » pour l’équipe
• Développer son auto-empathie et son empathie envers les autres

Prérequis

Artisan ayant 3 à 5 ans d’expérience du management et désirant progresser et faire grandir son équipe.

Publics concernés

Chef d’entreprise ou chef d’équipe.

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Infos pratiques

Méthodes mobilisées

• La formation se déroule en salle équipée en vidéoprojection
• Le formateur diffuse un diaporama et fournit à chaque participant des supports pédagogiques et/ou des références bibliographiques
• Le formateur transmet différents outils aux stagiaires (trame d’entretien- trame de grille de décision…)
• La pédagogie mise en œuvre comprend :
– un tour de table avec recueil des attentes des participants par le formateur
– apports théoriques
– échanges, jeux, travail en sous-groupe, cas pratiques, photolangage
– création d’une fiche de poste
– simulation d’entretien (les participants peuvent apporter un CV pour les simulations d’entretiens)
• Groupe limité à 12 participants
• Nombre minimum : 8 participants

Modalités d'évaluation

• Questionnaire de positionnement en entrée en formation
• Évaluation des acquis par l’observation des travaux pratiques ou par un questionnaire en fin de formation

Types de validation

Attestation de fin de formation

Modalités

En présentiel

Modalités et délais d'accès

Consulter la rubrique « se former avec les CMA »

Contact

30 06 - contact@cma-bretagne.fr

Chambre de métiers et de l'artisanat de Bretagne

Contour Antoine de Saint Exupéry
Campus de Ker Lann CS 87226
35172 BRUZ Cedex
contact@cma-bretagne.fr
02 52 07 70 00
SIRET 130 027 949 00010
N° d'activité 53351087435

Durée :

Nombre de jours : 2
Nombre d'heures : 14