Formation : RENFORCER SON LEADERSHIP ET LE POUVOIR D'EMBARQUER SES SALARIÉS
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
• Développer sa flexibilité pour adapter son management aux situations et aux personnes
• Embarquer son équipe et les fédérer
• Faire rayonner ses talents de leader
• Développer son intelligence émotionnelle
Jour 1 : Développer sa flexibilité pour adapter son management et embarquer son équipe
• Ressentir et mesurer les vertus et l’impact du management positif
• Développer son management en fonction du niveau d’autonomie et du potentiel de son collaborateur
• Se situer pour adopter la juste posture managériale
• Renforcer sa capacité à donner du sens et à partager une vision désirable
• Les clés d’une communication efficace pour embarquer ses équipes autour d’un projet commun
• Les conditions de réussite d’un projet fédérateur
Jour 2 : Faire rayonner ses talents de leader et développer son intelligence émotionnelle
• Renforcer sa confiance dans ses talents de leader
• Incarner l’exemplarité, l’équité, la loyauté, la justesse, la justice
• Faire preuve de courage managérial pour gérer les situations « à risque » pour l’équipe
• Développer son auto-empathie et son empathie envers les autres
Artisan ayant 3 à 5 ans d’expérience du management et désirant progresser et faire grandir son équipe.
Chef d’entreprise ou chef d’équipe.
2 jours
14 heures
Nous consulter
• La formation se déroule en salle équipée en vidéoprojection
• Le formateur diffuse un diaporama et fournit à chaque participant des supports pédagogiques et/ou des références bibliographiques
• Le formateur transmet différents outils aux stagiaires (trame d’entretien- trame de grille de décision…)
• La pédagogie mise en œuvre comprend :
– un tour de table avec recueil des attentes des participants par le formateur
– apports théoriques
– échanges, jeux, travail en sous-groupe, cas pratiques, photolangage
– création d’une fiche de poste
– simulation d’entretien (les participants peuvent apporter un CV pour les simulations d’entretiens)
• Groupe limité à 12 participants
• Nombre minimum : 8 participants
• Questionnaire de positionnement en entrée en formation
• Évaluation des acquis par l’observation des travaux pratiques ou par un questionnaire en fin de formation
Consulter la rubrique « se former avec les CMA »